Ohlala, je ne sais pas comment faire… Je n’ai plus d’assistante, le service communication est surbooké, et on vient de me demander de m’occuper des cadeaux de fin d’année : je dois présenter des idées à la direction, gérer la distribution, m’occuper des cartes de voeux… bref, c’est la panique ! 😰
🎁 La gestion des cadeaux d’affaires : je m’en occupe ou je délègue ?
Si je délègue :
✅ Gain de temps et efficacité
Déléguer, c’est s’assurer de gagner un temps précieux. Tout est pris en charge : choix des cadeaux, personnalisation, emballage, livraison… Bref, un service clé en main, sans stress.
✅ Expertise professionnelle
Les pros des cadeaux d’affaires, comme nous chez D’lys Couleurs, savent comment personnaliser chaque cadeau pour qu’il fasse vraiment mouche auprès de vos clients ou collaborateurs. Un geste réfléchi qui laisse une vraie impression!
❌ Moins de contrôle direct
C’est vrai, déléguer, c’est confier une partie du travail. Mais avec un prestataire de confiance, vous êtes sûr que tout sera géré comme vous l’imaginez, avec attention aux détails.
Si je gère :
✅ Contrôle total
Gérer en interne vous permet de surveiller chaque étape, du choix des cadeaux à leur distribution. Vous avez la main sur tout pour que chaque détail soit parfait et aligné avec votre vision.
✅ Connaissance de vos clients
Votre équipe connaît bien vos clients, ce qui vous permet de personnaliser chaque cadeau avec encore plus d’attention. Vous êtes sûr de répondre aux attentes les plus précises.
❌ Perte de temps et ressources
Mais soyons honnêtes… Gérer tout cela en interne, ça prend énormément de temps. Et détourner des ressources pour ça peut vous ralentir sur d’autres projets plus prioritaires.
❌ Casse-tête logistique
La logistique, surtout pour des envois multi-adresses, peut vite devenir un cauchemar. Un prestataire expérimenté gère tout ça les yeux fermés, alors que gérer en interne peut mener à des retards ou des erreurs.
Alors, que faire ?
👌Mon conseil :
Si vous cherchez à gagner du temps et éviter les prises de tête, déléguer est sans doute la meilleure option. Mais si vous aimez garder le contrôle sur chaque détail, gérer en interne peut fonctionner… à condition d’être bien organisé et de ne pas se laisser déborder.
Et vous, vous déléguez ou vous gérez vous-même ?
